#walkyourtalk met Leslie Cottenje, General Manager Codit
In deze Walk your Talk wandelt en praat Brecht Buysschaert met Leslie Cottenjé, de general manager van IT-bedrijf Codit. Voordat Leslie deze uitdaging aannam, was ze CEO van Hello Customer dat ze in 2015 mee oprichtte. Hoe belangrijk is welzijn voor Leslie, voor zichzelf, haar organisatie en wat is de maatschappelijke relevantie ervan?
2023 Was een schakeljaar voor Leslie, toen knalde ze figuurlijk tegen een muur. Ze vond zichzelf opnieuw uit en past nu zowel bij Codit als thuis alle waardevolle inzichten toe die ze in die periode geleerd heeft.
Voor jezelf zorgen, zo belangrijk
Leslie: “Welzijn en gezondheid waren het laatste van mijn gedachten. Ik gaf mezelf nooit prioriteit, het geluk van iedereen hing zogezegd van mij af. Nu heb ik ingezien dat iedereen verantwoordelijk is voor zijn eigen leven. Het is zo belangrijk om voor jezelf te zorgen, om energie te hebben en te geloven in wat je doet.”
Energie, bandbreedte en focus
Om in een goede flow te zitten heb je volgens Leslie zelfliefde en zelfwaardering nodig. “Ik wil een positief rolmodel zijn voor mijn kinderen en het gevoel hebben dat ik iets bijdraag aan het bedrijf. De 3 kernwoorden zijn voor mij energie, bandbreedte en focus. Energie krijg ik van dingen die niets met het werk te maken hebben zoals yoga of paardrijden. Bandbreedte is wat je aankan op dat moment, ook dat gaat verder dan het professionele. En ten slotte focus: je kan niet met alles tegelijk bezig zijn.”
Verbonden en open
Wat Leslie hiervan toepast bij Codit? “Heel veel luisteren en zorgen voor verbondenheid. Die verbondenheid laat me voelen of iemand ergens mee zit. Ik laat ook zelf zien dat het oké is om een mindere dag te hebben. Het begint altijd met bespreekbaarheid en openheid daarrond.”
Impact van de leider
Verder heeft Leslie het in de podcast over haar eerste boek ‘In de ban van succes’, waarin ze openlijk praat over haar oude demonen. Ook de impact komt aan bod die je als ouder of als leider hebt op je kinderen of medewerkers. “Als je een verantwoordelijke positie inneemt, heb je de plicht om aan jezelf te werken en ervoor te zorgen dat je de beste versie van jezelf bent of je maakt veel kapot in al die hoofden.”
Energie in je team?
Als uitsmijter geeft Leslie de levenslessen mee die ze heeft opgedaan op haar pad, zoals “Alles begint bij jezelf. Neem verantwoordelijkheid voor je eigen leven en doe de dingen die jou gelukkig maken en niet de dingen waarvan je denkt dat je ze moet doen.” Of deze “Laat los wat niet meer werkt, dan komt er ruimte voor iets nieuws, iets mooier dan wat je had.” En deze is ook niet mis: “Wil je energie in je team, begin dan met je eigen energie.”
Onderschat niet het belang van fun: dingen proberen, er slecht in zijn, het lollig vinden en er beter in worden
Gerelateerde artikels
10 valkuilen voor (startende) ondernemers
Leiderschapsstijlen: welk type leidinggevende ben jij?
Ontvang tot 30% subsidie via de kmo-portefeuille van VLAIO. Registratienummer: DV.A238137. Lees meer …
Springbok Coaching
- Mellestraat 297A
- 8501 Heule (Kortrijk)
- +32 (0)484 58 60 06
- BE 0650.718.560
- hello@springbokcoaching.be